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Levamos sua empresa do oceano vermelho para o oceano azul.

Comitê sênior da Quadora em sessão de destrave, ao redor da mesa de reuniãoCarregando vídeo

Empresas crescem por categoria. Quando ela está saturada, o crescimento sai da margem.

Conversa de trabalho · sem apresentação comercial

  1. Diagnóstico
  2. Tese de categoria
  3. Governança
  4. Execução
Conhecer o método

Quadora é onde marcas brasileiras decidem o salto de categoria.

Trocar de categoria muda onde a marca compete e contra quem ela é comparada.

  • Arquitetura de Crescimento

    Desenhamos a tese de mercado e o território de diferenciação antes que a verba seja pulverizada em campanhas. A execução vem depois, com a sua agência.

  • Isenção e Governança

    Não cobramos comissão sobre veículos nem sobre agências. Sem receita do outro lado, a recomendação que chega ao seu Conselho não tem interesse embutido.

  • Resolução em Tiro Curto

    O sprint de intervenção dura de 7 a 10 dias e termina com um entregável que o seu time executa sem tradução.

Equipe Quadora e Grupo Tagcom em workshop de Design Sprint, com a jornada do cliente mapeada no quadro
Time Quadora · Grupo Tagcom Fonte: sessão de trabalho interna
A seguir Para quem é isso

Quatro situações em que errar sai caro.

Qualificação executiva: quatro situações em que a camada estratégica deixa de ser opcional.

Você tem a "Bala de Prata" do ano no colo.

O lançamento, a campanha ou a convenção já está no seu calendário, e depois que acontece não tem como refazer.

Gostou do trabalho da agência e ainda tem dúvida.

Você quer uma leitura isenta do plano antes de gastar a verba que o Board já aprovou.

A marca bateu num teto de crescimento.

Mais verba na mídia de sempre mantém a marca no patamar de hoje. A meta do Conselho está acima disso.

Impasse de governança.

Trocar a agência, internalizar o time e reposicionar a marca respondem a problemas diferentes. O diagnóstico diz qual deles é o seu.

Marcas atendidas pela Quadora e pelo Grupo Tagcom:

  • Sicoob Credicitrus
  • Magalu
  • Bosch
  • AstraZeneca
  • dsm-firmenich
  • Gafisa
  • Aviva
  • Coop
  • Somos Educação
  • Tegra Incorporadora
  • Grupo Marquise
  • Rio Quente Resorts
  • PUC Campinas
  • Ivo Zarzur Urbanismo
  • Coife Odonto
  • Cama InBox
  • Vetnil
  • Telesena
  • Hot Park
  • e outras marcas
    sob acordo

A seguir A dor

Todo trimestre a marca refaz o plano para defender o mesmo lugar.

O dinheiro vaza antes da campanha, na direção que ninguém decidiu.

Oceano azul Oceano vermelho

O ralo financeiro do middle market é o excesso de tática sem direção. Sem tese, a empresa troca de fornecedor, aprova mais uma campanha e continua exatamente onde estava, com menos caixa.

O CAC sobe e a margem cai. A marca acaba na guerra de preços porque ninguém escolheu outra categoria.

A seguir Como resolvemos

Como trabalhamos: cinco degraus de profundidade.

A escada abaixo vai de uma sessão de 90 minutos ao acompanhamento contínuo. Você contrata o degrau que a decisão exige.

  1. Uma decisão executiva está parada esperando o martelo.

    Nosso comitê sênior senta com você para desatar um nó só: a precificação que não fecha, ou o fornecedor que você não sabe se troca.

    Mesa Estratégica de Destrave, 90 min

    Você sai da sala com a Matriz da Clareza em 1 página, pronta para execução em 48 horas.

  2. O plano já existe e você quer uma segunda leitura antes do board.

    Lemos o plano que a sua equipe ou a agência já fechou, camada por camada, e marcamos onde ele está furado e o que precisa de defesa para subir ao board.

    Peer review estratégico

    No fim, você sabe em qual das 5 camadas o caixa está sangrando hoje.

  3. A marca precisa se reposicionar e o prazo é curto.

    Imersão com o seu time para destravar um lançamento e tirar a linha de produto do oceano vermelho. Blindamos o orçamento que vai ao Board.

    Sprint Intensivo de Intervenção, 7 a 10 dias

    Cabe no centro de custo do próprio projeto e entrega o roadmap dos próximos 90 dias.

  4. O planejamento estratégico do ano está na mesa.

    Para empresas em momento de expansão, M&A ou sucessão que precisam criar e liderar um novo espaço de mercado.

    Consultoria estrutural

    Redesenho da arquitetura de marca e da tese comercial, com reposicionamento de longo prazo.

  5. Entre uma rodada de planejamento e outra, a tese fica sem dono.

    Acompanhamento recorrente com o C-Suite e o Conselho de Administração. Nesse intervalo, a tese do negócio continua com dono, mesmo quando a rotina tática aperta.

    Advisor as a Service (Conselho Estratégico)

    Auditoria de agências, BIDs e eficiência de mídia, sem comissão em jogo.

Cada um desses degraus tem nome próprio internamente. Na sessão de alinhamento, a primeira pergunta é qual decisão está travada. A profundidade sai daí. O degrau certo, definimos juntos.

A seguir O método

Vinte anos de prática codificados em cinco camadas.

TWIST é o nosso sistema de leitura. O diagnóstico só fecha com as cinco camadas percorridas, inclusive a que a empresa preferia não abrir.

As cinco camadas do método TWIST, com o foco de diagnóstico e o que cada uma resolve
Camada Foco do diagnóstico O que resolvemos
Território Posicionamento & Categoria Saída da guerra de preços e criação de Oceano Azul
Lógica Interna Alinhamento Comercial & Oferta Promessa de marketing e discurso de vendas alinhados
Interface Experiência de Marca & Canais Marca que se apresenta do tamanho que a empresa já tem
Sistema Operacional Eficiência de Agências & Mídia Fim do desperdício de caixa em táticas cegas
Tensão de Virada Propulsão de Lançamentos Estrutura para o lançamento do trimestre

A parte de leitura do método hoje roda com inteligência artificial, pelo volume de material que ela cobre. O crivo de cada camada continua nosso.

A seguir Cases

Marcas que escolheram outra categoria e construíram o próprio oceano azul.

Duas décadas de marcas brasileiras. Um reposicionamento de produto, uma virada narrativa e um salto de destino turístico. Nos três, a marca desenhou o espaço competitivo onde podia liderar.

  • Vista aérea da fábrica da Cama InBox, com o logotipo da marca sobreposto

    Cama InBox

    De 'colchão funcional' para 'ritual de desligar'.

    Desafio
    Marca brasileira de cama presa numa categoria saturada por preço, onde cada ponto de crescimento custava mais que o anterior.
    Virada de categoria
    Trocou o produto de descanso pelo ritual de desconexão, categoria adjacente e vazia.

    Resultado

    Passou a vender com margem premium numa categoria que ocupou antes da concorrência.

  • Fachada de vidro de uma agência do Sicoob Credicitrus

    Sicoob Credicitrus

    De 'cooperativa invisível' para 'símbolo da propriedade cooperativa brasileira'.

    Desafio
    R$ 16-18 bi em ativos e 173 mil cooperados, invisível fora de SP, MG e MS. Competia como banco regional contra os grandes.
    Virada de categoria
    Passou a liderar a narrativa como símbolo brasileiro do que é ser dono do próprio dinheiro. Categoria vazia e disponível.

    Resultado

    Plano de R$ 146 mi no triênio, ROI projetado 15-20x, narrativa defendida em comitê e board.

  • Área de brinquedos aquáticos do Hot Park, com o logotipo do parque sobreposto

    Hotpark · Aviva

    De destino regional para destino nacional de família.

    Desafio
    Parque competindo como atração regional, com teto de crescimento imposto pela própria geografia.
    Virada de categoria
    Reposicionado como destino nacional de família, categoria com escala 10x maior. Em parceria com a Ogilvy.

    Resultado

    120% de crescimento na operação em 2 anos.

O que esses três casos têm em comum

Os três saíram do oceano vermelho. Cada um desenhou o próprio oceano azul: uma categoria vazia, narrativamente disponível e defensável. Nenhum chegou lá melhorando o marketing da categoria antiga. O trabalho da Quadora é esse: trocar o oceano onde o marketing opera.

A seguir TWIST Score

TWIST Score: o diagnóstico digital do seu marketing.

O TWIST lê as 5 camadas da sua empresa. O relatório sai com os seus 3 alertas críticos e a sua Nota Estratégica de Partida.

  • As 5 camadas auditadas

    O motor analítico percorre território, lógica interna, interface, sistema operacional e tensão de virada.

  • Seus 3 alertas críticos

    Onde o caixa está sangrando hoje, em ordem de prioridade e com o motivo de cada um.

  • Sua Nota Estratégica de Partida

    A posição da sua marca na curva de categoria, para sustentar a próxima conversa.

Gratuito · Sem cartão de crédito · Sem ligação comercial

Fazer meu TWIST Score gratuito

O diagnóstico chega no seu e-mail.

A seguir A jornada

Como o TWIST Score funciona por dentro.

Você responde um questionário curto. A partir das respostas, o motor cruza três frentes:

Régua de Maturidade: exemplo de entregável do TWIST Score
Exemplo de entregável do TWIST Score

Pesquisa do seu mercado em tempo real.

A cada diagnóstico, o motor busca o que seus três concorrentes diretos fizeram, o que saiu no seu setor nas últimas semanas e as tendências que afetam o seu modelo de negócio.

Leitura de mercado feita no momento em que você pede o diagnóstico.

Leitura especializada em estratégia, marca, ecossistema e crescimento.

Cada uma dessas dimensões é avaliada com critério próprio, e o relatório traz as quatro separadas.

Você fica sabendo qual das quatro dimensões puxa a sua nota para baixo.

O método TWIST, aplicado ao seu caso.

O método que a Tagcom codificou em duas décadas de trabalho com marcas brasileiras estabelecidas. É esse sistema de leitura que roda no seu diagnóstico.

O critério de uma consultoria sênior, em escala digital.

Tudo isso é inteligência artificial aplicada ao TWIST: a máquina cruza as fontes e pontua cada camada com a régua que o método definiu.

A seguir Perguntas frequentes

O que perguntam antes de contratar.

Cinco perguntas que já nos fizeram.

Antes da agência, da campanha e do plano de mídia, alguém precisa decidir a direção estratégica do negócio. Quando essa etapa é pulada, o que vem depois roda sem tese: a tática sai boa e o ponteiro não anda. A Quadora ocupa essa camada e entrega a tese que orienta o resto. O TWIST Score gratuito mostra, no seu caso, se essa camada está sólida ou furada.

Depende da profundidade do trabalho. Uma sessão pontual de 60-90 minutos para destravar uma decisão executiva tem ticket de entrada. Um planejamento estratégico anual completo é investimento de seis dígitos. A escada da seção 05 mostra os degraus entre os dois. O Score existe para você chegar na conversa de orçamento já sabendo qual degrau é o seu.

Nenhuma das duas. Sua agência executa marketing: criação, mídia, performance, produção. A Quadora desenha a tese que a sua agência vai executar. Com a tese definida, o briefing sai com direção e o retrabalho cai. O ganho de eficiência aparece no orçamento de agência que você já tem, e é ali que o investimento em Quadora costuma se pagar.

Consultoria tradicional trabalha dentro da categoria onde sua marca já está: pricing, performance, posicionamento incremental. Oceano vermelho. Funciona para marca em ascensão dentro de categoria viável. Quando a categoria vira commodity, porque copiaram tudo que dava pra copiar e a margem achatou, otimizar ali dentro só desacelera a perda. Category Design é outra camada: identificar, ou desenhar, o próximo espaço competitivo onde sua marca pode liderar sozinha, o oceano azul próprio. É o que fizemos com Cama InBox, Sicoob Credicitrus e Hotpark.

Não precisa esperar nada concluir. O TWIST Score gratuito manda os achados aplicáveis direto para o seu e-mail. A versão premium do mesmo Score chega em até 1 hora, com o diagnóstico estratégico completo. E se o caso pede cabeça humana hoje, dá pra agendar uma sessão de 90 minutos, sem onboarding e sem proposta longa: você traz a dúvida e sai com a leitura organizada e a decisão das próximas 48 horas.

A seguir Continue daqui

Tire o próximo trimestre do escuro.

Sessão de alinhamento estratégico direto com o nosso comitê sênior. Você escolhe qual decisão entra na pauta.

Conversa de trabalho com o comitê sênior · sem apresentação comercial